Казвам се Ясмина Тодорова и в момента работя като Генералист Човешки ресурси (HR generalist) в СървисСорс (ServiceSource) България. Завърших Индустриален мениджмънт в Техническия университет в София през 2013 г. Първоначално техническите ми познания ми помогнаха да си намеря работа, свързана с подбора на ИТ кадри. От работа в агенция за подбор на персонал бързо се ориентирах към in-house подбор (бел.ред. вътрешен подбор, т.е. когато компания набира персонал за собствените си нужди). Впоследствие се преместих в startup, където задълженията ми се разпростираха по-широко от подбор на персонал. Това беше и моментът, в който се запознах със същността на Човешките ресурси.
Вече повече от пет години добавям нови знания към тази интересна за мен наука. Междувременно осъзнах, че това е и нещото, с което искам да се занимавам. Записах магистърска степен Management and development of human resources в Нов български университет. През тези години работих в други две международни компании (включително Каргил България), което ми помогна да видя на практика, всичко онова, което пишат в учебниците на CIPD и HBR за Човешките ресурси.
Разкажи ни за индустрията и защо я избра
Ако под индустрия тук приемем, че това е outsourcing бизнесът в България, отговорът е много лесен – безбройните възможности, които секторът дава. Както споменах по-горе, първоначално бях много изненадана, че всички модели на работа, процеси и принципи, за които съм учила и чела, съществуват. Виждах ги как работят на практика и ги разбирах чудесно. С две думи – нещата в този сектор се случват by the book (бел. ред. като по учебник).
Други два фактора са разнообразието и динамиката. Мащабите на организациите в тази индустрия предразполагат за разнообразие от позиции и дейности, свързани с Човешки ресурси. Това дава много възможности за развитие в моята област. Работата в международна компания от своя страна е огромен плюс, като някои виждат в това начин на по-късен етап да се преместят в чужбина. За мен дори самата работа с колеги от различни националности и култури, ми носи ценен опит.
Разкажи ни за компанията и защо я избра
Не съм сигурна дали компанията или самата позиция бяха ключови при избора ми тогава. Компанията СървисСорс е американска по произход и работи на международно ниво. Това по някакъв начин ми носи сигурност за работното място. От друга страна, като млад човек, не толкова сигурността, колкото жаждата ми за учене ме е водила през годините. Аз избрах по-скоро позицията – беше възможност да работя със служителите, които се намират в България. Тъй като идвах от shared services, най-пресният ми опит беше със служители в Белгия. Единственият ми контакт с тях беше през тикетинг система или чат. Живият контакт и възможността да използвам, затвърдя и обогатя знанията си за българското трудово право бяха решаващи. Впоследствие избирах да се развивам в тази компания, защото тя ми даде възможност за израстване и развиване на потенциала ми.
Как намери позицията?
В Jobs.bg. Кандидатствах за позиция HR Coordinator. Обадиха ми се за интервю на живо с мениджър. Обсъдихме моя опит, както и задълженията, отговорностите и уменията, които търсят. Говорихме и за самата структура на компанията и отдела. След това имах интервю по телефона с Директор Човешки ресурси за EMEA (бел. ред. Европа, Близкия изток и Африка) и трета среща с директора на центъра в София. Всичко се случи в рамките на не повече от две седмици – от първото интервю до получаването на оферта за работа и подписването на договора. Година и половина по-късно станах Генералист Човешки ресурси.
Какви умения и опит ти трябват, за да изпълняваш успешно своята позиция?
Винаги съм твърдяла, че човек, стига да има желание, може да научи всичко. Важно е да осъзнаваш какви умения биха ти били от ползва и да работиш върху тях. В моята работа е от изключително значение да познавам трудовото право. Винаги съм поставяла знанието като фундаментално и винаги проверявам информацията, с която работя. В ежедневието си боравя с договори, заповеди, политики и процедури. Всички те са предмет на Кодекса на труда и като такива, носят съдебни последствия в някои случаи.
Разбира се, при работа с хора познаването на регулациите е крайно недостатъчно. Тук идват на помощ личностните умения, които човек притежава. От изключително значение за Генералист Човешки ресурси е ефективната комуникация. Много е важно да преценяваш какъв човек имаш насреща и да представяш информацията по най-адекватния начин. Динамиката в организацията налага бързо да се научават нови процеси. Умението ми да се приспособявам към новости ми помага в тази сфера. Определям себе си като организиран човек и като такъв довършвам всички проекти и задачи, с които се захващам.
Този списък с умения и опит би бил безкраен, но по-скоро искам да отбележа, че както моите задължения се променят и надграждат, така и уменията и знанията. Това, което е изключително мотивиращо за мен, е, че уменията, които градя в работата си, ми помагат също толкова добре и в личен план.
Къде придоби тези умения и колко време ти отне?
Придобивам уменията си във всекидневието си чрез практика. Някои от тях идват неусетно с времето, а върху други работя целенасочено. Много ценна отчитам възможността да работя отблизо с хора, които ме вдъхновяват и които са прекрасни лидери и професионалисти в работата си. Наблюдавам ги внимателно и анализирам методите, които използват. След това се опитвам да ги приложа в моята работа. Напоследък това, което ми помага е обратната връзка, която получавам. Стремя се винаги да я търся, когато става въпрос за работа. След това винаги обмислям какво мога да подобря.
Как изглежда един ден от работата на Генералист Човешки ресурси?
Изключително динамични са всичките ми дни. Стремя се да записвам всичко в календара си, тъй като изпълнявам различни дейности и това ми помага да спазвам срокове и да приоритизирам задачите си. Не обичам да мултитасквам. Напротив, съсредоточавам се в рамките на половин, един, два часа и гледам да приключа задачите, които съм си поставила, без да ги отлагам във времето.
Има период от месеца, през който съм изцяло фокусирана върху изготвяне на информация за заплатите. В друг момент се занимавам със стартиращите служители. Има случаи, в които има конфликт между служители или оплакване. Тогава се прави разследване, което позволява да се разгледа в детайли случая и да се помогне за разрешаването му. В други случаи работя върху нова политика или процес, който трябва да се внедри и комуникира на персонала. Старая се винаги да намирам време да общувам със служителите, да разбирам техните нужди и намирам начини да съм им полезна.
Пред кого в компанията отговаряш и кой отговаря пред теб?
Нашият отдел е малък и сме само двама души, като аз отговарям пред Senior HR Business Partner (бел. ред. Старши бизнес партньор Човешки ресурси). В организационната ни структура всички функции си имат собствени вертикали и са самостоятелни отдели, например подбор на персонал, обучения и т.н.
Какво най-много харесваш в работата си като Генералист Човешки ресурси?
Възможността да научавам нови неща. Заедно с колегите ми от Европа, Северна Америка и Азия сме изградили чудесен екип, в който всеки допринася с нещо за развитието на отдела. А освен колеги, сме и приятели. От една страна, споделяме добрите практики, които сме установили за нашия център. Когато имаме проблем, го обсъждаме и търсим мнението им. Организираме и общи уебинари. От друга страна, работя много независимо и самостоятелно. Имам свободата да планирам времето си. Изградили сме екип, в който винаги мога да поискам помощ. Не се притеснявам да кажа, че съм допуснала грешка. Когато имам идея, знам, че мога да я споделя и тя ще бъде чута и оценена.
Много ме радва и фактът, че има политика на заплащането, която предполага равенство. Това елиминира възможността както мъжете да са по-добре платени от жените, така и дава спокойствие на онези, които не са сигурни в нивата на заплащане за дадена позиция. Има практика в процеса на подбор да споделяме своя бюджет за отворените позиции. Това дава възможност на всеки да прецени на ранен етап дали би желал/а да участва.
Какви са най-големите предизвикателства?
Работата с хора. Служителите в България наброяват 300 души и аз познавам всеки един поотделно и се старая да бъда винаги насреща, когато имат въпрос или нужда от нещо. Тъй като оценявам факта, че всеки е различен и има различни нужди, това налага и аз да съм гъвкава и да намирам правилния подход към всеки един, независимо от пола, възрастта или позицията му в компанията.
Какви са перспективите оттук нататък и какво ти трябва, за да направиш следващата стъпка?
Напред и нагоре с нови знания и умения. Фокусирала съм се върху две цели в следващите 6 до 12 месеца. Обичам да си поставям ясни цели, да планирам и да следя прогреса. Едната е свързана с process management (бел. ред. управление на процеси) – по-конкретно с анализ и подобряване на два глобални процеса, които следваме в компанията. Другата ми цел е в областта на conflict management (бел. ред. разрешаване на конфликти) и повече работа с високия мениджмънт в компанията. Аз съм от хората, за които знанията са по-ценни от самата титла, но и вярвам, че трудът се отплаща винаги.
Ако искаш, може да се върнеш обратно към отдел Човешки ресурси и да прочетеш за друга позиция.